Wie digitale Lastträger die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette stärken

Wenn Waren zwischen Unternehmen transportiert werden, gehen oft wichtige Informationen verloren. Digitale Ladungsträger können diese Lücke in der Transparenz schließen, indem sie Paletten, Kisten, Rollkäfige und Container mit einer digitalen Identität versehen. Carl McInerney von Connected Load Carrier erläutert, wie gemeinsam genutzte Asset-Daten Reibungsverluste verringern, die Koordination verbessern und die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette stärken können.

Auf der jüngsten IntraLogisteX-Messe hatte ich die Gelegenheit, über eine strukturelle Schwäche zu sprechen, die nach wie vor viele moderne Lieferketten beeinträchtigt: Sobald Waren von einem Unternehmen zum anderen transportiert werden, gehen die mit diesen Waren verbundenen Informationen oft verloren.

In meinem Vortrag ging ich der Frage nach, warum traditionelle Zusammenarbeit in der Praxis nicht immer skalierbar ist und warum die physischen Assets, die wir oft übersehen – Paletten, Kisten, Rollkäfige und Container – möglicherweise den Schlüssel zu effizienteren, transparenteren und widerstandsfähigeren Lieferketten darstellen.

Der Neustart bei der Übergabe

Lieferketten stehen unter zunehmendem Druck. Die Margen sind knapp, die Nachfrage schwankt und neue Vorschriften, darunter die Verpackungsverordnung, zwingen Unternehmen dazu, neu zu überdenken, wie Waren und wiederverwendbare Güter durch ihre Netzwerke fließen.

Doch trotz gemeinsamer KPIs, Kooperationsverträge und langfristiger Partnerschaften stößt die Effizienz oft an der Lagertür an ihre Grenzen.

Jedes Mal, wenn eine Palette, eine Kiste oder ein Rollcontainer vom Hersteller zum Spediteur, vom Distributionszentrum zum Geschäft oder von einem Partner zum anderen gelangt, setzt das physische Gut seine Reise fort – doch der Kontext, der es umgibt, geht oft verloren.

• Wer hatte das Gut?

• Wo wurde es zuletzt gesehen?

• Wie lange befand es sich an einem Standort?

• Wurde es zurückgegeben, verspätet, beschädigt oder geht es verloren?

Wenn diese Informationen bei jeder Übergabe zurückgesetzt werden, sind Unternehmen gezwungen, manuelle Abgleiche vorzunehmen. Mitarbeiter suchen nach fehlenden Gütern, korrigieren Fehler, rekonstruieren den Kontext und klären Streitigkeiten. Das Ergebnis sind nicht nur operative Reibungsverluste, sondern auch unnötige Kosten.

In der Praxis führt dieser Mangel an Kontinuität zu drei großen Herausforderungen:

• Übermäßige Sicherheitsbestände
  Unternehmen halten mehr Lagerbestände vor, als sie benötigen, da die Unsicherheit hoch bleibt.

• Manuelle Abstimmung
  Teams verbringen wertvolle Zeit damit, Bestandsbewegungen zu überprüfen, Daten zu korrigieren und Unstimmigkeiten zu untersuchen.

• Belastete Partnerbeziehungen
  Streitigkeiten entstehen, wenn sich Unternehmen nicht darüber einigen können, wer welches Asset hatte, wo es sich befand oder wann es den Besitzer wechselte.

Eine einzige Version der Wahrheit

Zu Beginn meiner Karriere habe ich gesehen, wie wirkungsvoll gemeinsame Transparenz sein kann.

Ich half dabei, ein Modell zu entwickeln, bei dem ein physischer Planer direkt in das Büro eines großen Einzelhändlers eingebunden wurde, um saisonale Nachfragespitzen effektiver zu bewältigen. Der Planer arbeitete zwar weiterhin mit zwei getrennten Systemen auf zwei separaten Laptops, doch der entscheidende Unterschied bestand darin, dass beide Seiten von einer gemeinsamen Version der Wahrheit ausgingen.

Da der Planer Bestandsmengen und Aktionspläne in Echtzeit einsehen konnte, war er in der Lage, das Angebot anzupassen, bevor Nachfragespitzen zu einem Problem wurden. Das Ergebnis war eine reibungslosere Bedarfsplanung, eine bessere Koordination und eine messbare Verringerung des operativen Drucks. Tatsächlich war die Prozessverbesserung so bedeutend, dass ein geplantes neues Distributionszentrum nicht mehr benötigt wurde.

Die Erkenntnis war klar: Gemeinsame Transparenz verringert Reibungsverluste.

Heute müssen Lieferketten dieses Prinzip jedoch über zwei Unternehmen hinaus skalieren. Wir können nicht in jedem Gebäude, Depot oder jeder Partnerorganisation einen menschlichen Planer einsetzen. Der nächste Schritt muss digital sein.

Der Ladungsträger als physische Konstante

ERP-, WMS- und TMS-Systeme sind unverzichtbar, aber sie lassen sich nicht immer nahtlos über Unternehmensgrenzen hinweg verbinden. Jede Organisation hat ihre eigenen Systeme, Datenstrukturen und Prozesse.

Was bewegt sich also tatsächlich durch jeden Teil der Lieferkette?

Der Ladungsträger.

Paletten, Kisten, Rollcontainer und Behälter sind oft die einzigen physischen Konstanten, die jede Organisation in der Kette berühren. Sie bewegen sich von Standort zu Standort, von Partner zu Partner und von Prozess zu Prozess.

Das macht sie zu weit mehr als nur Transportmitteln. Sie können zu digitalen Assets werden.

Indem sie Ladungsträgern eine digitale Identität geben und sie mit einem digitalen Zwilling verbinden, können Unternehmen dafür sorgen, dass wichtige Informationen mit dem Asset mitreisen. Standort, Verweildauer, Bewegungshistorie, Übergabevorgänge und Statusdaten können erfasst und unter den Beteiligten geteilt werden.

Wenn Assets eine gemeinsame Sprache sprechen, beginnt sich die Wirtschaftlichkeit der Lieferkettenabläufe zu verändern. Puffer schrumpfen, weil Unsicherheiten abnehmen. Streitigkeiten nehmen ab, weil Fakten verfügbar sind. Manuelle Überprüfungen werden weniger notwendig, da Ereignisse automatisch dokumentiert werden.

Von der Asset-Verfolgung zur betrieblichen Sicherheit

Bei digitalen Ladungsträgern geht es nicht nur darum, zu wissen, wo sich ein Asset befindet. Ihr wahrer Wert liegt darin, eine gemeinsame operative Wahrheit zwischen Organisationen zu schaffen.

Hier kommt die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette zum Tragen.

Eine widerstandsfähige Lieferkette ist nicht nur eine, die auf Störungen reagiert. Es ist eine, die über genügend Transparenz verfügt, um vermeidbare Reibungsverluste zu verhindern, bevor sie zu einem größeren Problem werden.

Wenn Unternehmen wissen, wo sich Assets befinden, wie lange sie verweilen, wann sie bewegt werden und wo Ausnahmen auftreten, können sie bessere Entscheidungen treffen. Sie können unnötige Lagerbestände reduzieren, den Asset-Umschlag verbessern, Engpässe identifizieren und eine stärkere Verantwortlichkeit zwischen den Partnern schaffen.

Der Ladungsträger wird zu einer Quelle vertrauenswürdiger operativer Daten.

Ein praktischer Weg zur Transformation

Für Unternehmen, die mit Koordinationsfehlern, fehlenden Vermögenswerten oder ineffizienten Übergaben zu kämpfen haben, muss die Transformation nicht bei der gesamten Lieferkette ansetzen. Sie kann mit einer klar definierten Gruppe von Vermögenswerten oder einem Prozess beginnen.

Ein praktischer Fahrplan könnte wie folgt aussehen:

1. Identifizieren Sie die Reibungspunkte
   Beginnen Sie damit, zu fragen, wo die Kontrolle verloren geht. Verschwinden Assets an Übergabepunkten? Kommen es häufig zu Streitigkeiten zwischen Partnern? Stehen hochwertige Behälter zu lange ungenutzt herum?

2. Wählen Sie eine Gruppe
   hochwertiger Güter Wählen Sie eine bestimmte Güterkategorie aus, wie z. B. Premium-Container, wiederverwendbare Kisten oder Rollkäfige mit hohem Umschlag. So bleibt das Projekt fokussiert und messbar.

3. Sichern Sie die Identität
   der Assets: Nutzen Sie digitale Technologien, um an wichtigen Übergabepunkten eine zuverlässige Identität für jedes Asset zu erstellen. Das Ziel ist nicht nur das Zählen der Assets, sondern die Erstellung einer vertrauenswürdigen Aufzeichnung von Bewegung und Status.

4. Messen und skalieren
   Sobald die Daten eine schnellere Umschlagzeit, weniger Streitigkeiten oder geringere Verluste zeigen, wird die Skalierung zu einer durch Fakten gestützten Geschäftsentscheidung.

Dieser Ansatz ermöglicht es Unternehmen, von einer fragmentierten Transparenz zu messbaren betrieblichen Verbesserungen zu gelangen.

Das Fazit

Connected Load Carrier integriert fragmentierte Datenströme von mehreren Beteiligten, um eine gemeinsame operative Wahrheit zu schaffen.

Zusammenarbeit wird erst dann zu einem Wettbewerbsvorteil, wenn sie Gewissheit schafft. Wenn Fakten nicht mehr diskutiert werden, können Übergaben Maßnahmen statt Streitigkeiten auslösen.

Digitale Ladungsträger machen dies möglich, indem sie Paletten, Kisten, Rollkäfige und Container in vernetzte Assets verwandeln, die sowohl Waren als auch Daten durch die Lieferkette transportieren.

Möchten Sie Ihre Ladungsträger digital sichtbar machen?

Connected Load Carrier hilft Unternehmen dabei, eine gemeinsame operative Basis über Lieferketten hinweg zu schaffen, indem es die Identität der Assets, Bewegungsdaten und die Systeme der Beteiligten miteinander verknüpft.

Nehmen Sie Kontakt mit Carl McInerney auf oder erfahren Sie mehr über Connected Load Carrier.