Women of AIDC: Stimmen, die die Branche prägen

Julie McGill: Vielfältige Teams stellen bessere Fragen und erzielen bessere Ergebnisse. Unterschiedliche Perspektiven führen zu besseren Fragen, besseren Entscheidungen und letztendlich zu besseren Ergebnissen.

Ich komme ursprünglich aus der Brauindustrie, wo die meisten Führungspositionen von Männern besetzt waren. Deshalb hatte eine weibliche CIO einen so tiefgreifenden Einfluss auf mich. Sie förderte Frauen aktiv, vernetzte sie und ermöglichte Mentoring. Das bleibt einem im Gedächtnis. Und genau deshalb zögerten viele von uns nicht, als die Idee für „Women of AIDC“ aufkam.

Was ich heute sehe: Viele junge Talente kennen AIDC einfach nicht. Dabei geht es um weit mehr als nur Barcodes oder Scanner. Es geht um Transparenz, Prozesse, Sicherheit, Lieferketten und darum, wie Unternehmen wirklich funktionieren.

Frauen bringen hier oft eine zusätzliche Perspektive ein. Sie denken ganzheitlicher, erkennen die Auswirkungen auf damit verbundene Prozesse und treiben die Umsetzung aktiv voran.

Es verändert sich viel, besonders in der Lebensmittelindustrie. Heute sitzen neben der IT auch die Verantwortlichen für Qualität, Lebensmittelsicherheit und Compliance mit am Tisch. Das schafft neue Rollen – und neue Möglichkeiten, etwas zu bewirken.

Patti Blessing: Als wir die Frauengruppe ins Leben riefen, ging es nie darum, Frauen abzugrenzen oder einen separaten Raum nur für sie zu schaffen. Vielmehr ging es darum, Frauen sichtbar zu machen – erfolgreiche Frauen zu würdigen, ihre Geschichten zu erzählen und dadurch greifbare Vorbilder zu schaffen. Unser Ziel war von Anfang an, Sichtbarkeit zu schaffen, Vorbilder zu präsentieren und Orientierung zu bieten.

Wenn junge Frauen sehen, wer die AIDC-Branche prägt, wird aus einer abstrakten Idee eine reale Option. Uns ist wichtig, dass die Gruppe kein geschlossener Kreis ist; auch Männer nehmen teil. Es geht nicht um Trennung, sondern um Austausch und Verständnis.

Julie McGill: Unsere Mission ist einfach: Menschen miteinander zu verbinden. Den Austausch zu fördern. Die Entwicklung voranzutreiben.

Wir bringen Menschen auf die Bühne, die ihre Lebenswege teilen – mit all den Herausforderungen, Entscheidungen und Erfahrungen. Diese Einblicke dienen als Orientierung. Sie zeigen, dass es nicht nur einen einzigen Weg gibt. Und oft reicht schon eine einzige Verbindung, ein Funke oder ein Gespräch, um etwas in Gang zu setzen.

Patti Blessing: Sehr international. Die Mitglieder kommen aus Asien, Europa, Lateinamerika und Nordamerika.

Viele sind erfahren – aber wir wollen auch jüngere Talente erreichen. Deshalb ist die Teilnahme offen und kostenlos. Man muss kein AIM-Mitglied sein. Das ist besonders wichtig für Studierende und Berufseinsteigerinnen. Der größte Mehrwert zeigt sich im Alltag:

Wenn jemand vor einem Karriereschritt steht, kann sie sich direkt an andere wenden und fragen: Wie würdest du das angehen? Dieses Netzwerk bietet Unterstützung – genau im richtigen Moment.

Patti Blessing: Ehrlich gesagt , die Menschen.

Mit so vielen klugen, engagierten Frauen zusammenzuarbeiten, ist etwas Besonderes. Es entstehen echte Beziehungen – nicht nur beruflich, sondern auch persönlich.

Und ich habe es schon immer genossen, als Mentorin tätig zu sein. Wenn ich jemandem helfen kann, seinen eigenen Weg schneller zu finden, ist das für mich ein echter Gewinn.

Julie McGill: Ich habe selbst sehr von der Unterstützung anderer profitiert. Deshalb ist es mir wichtig, etwas zurückzugeben. Mentoring kann im richtigen Moment einen großen Unterschied machen.

Und das Netzwerk hilft dabei. Es fällt leichter, ins Gespräch zu kommen; man hat sofort einen gemeinsamen Bezugspunkt. Gerade heute, wo viele Kontakte so zielorientiert sind, macht das einen großen Unterschied.

Das fördert einen echten Austausch – auf Augenhöhe.

Julie McGill: Ein Moment hat meinen Karriereweg besonders geprägt. Während meiner Zeit bei der Coors Brewing Company bat mich ein Mentor zu einem Gespräch in sein Büro. Ich arbeitete damals an einem Projekt mit unserem Vertriebsnetzwerk, und er sagte zu mir: „Ich möchte, dass du mit unserem Netzwerk an EDI arbeitest.“

Meine ehrliche Antwort lautete: „Ich weiß nicht einmal, wie man EDI buchstabiert. Ich weiß nicht einmal, wofür es steht.“ Genau das macht diesen Moment für mich bis heute so besonders. Er konzentrierte sich nicht zuerst auf das, was mir an technischen Fähigkeiten noch fehlte. Er sah etwas anderes: die Beziehungen, die ich bereits aufgebaut hatte, das vorhandene Vertrauen und mein Potenzial.

Im Grunde sagte er: „Die technische Seite kann ich dir beibringen. Wir können dich auf Schulungen schicken; wir können dir zeigen, wie die Software funktioniert und wie man diese Prozesse einrichtet. Aber die Beziehungen zu den Händlern – dieses Vertrauen – das kann ich nicht einfach kaufen.“

Die Tatsache, dass damals jemand etwas in mir sah, das ich selbst noch gar nicht erkennen konnte, hat viel verändert. Diese Chance öffnete mir eine Tür und hat, rückblickend betrachtet, meiner Karriere eine ganz neue Richtung gegeben. Er sah Potenzial, keine Defizite.

Diese Grundlagen sind bis heute relevant. Ob EDI, XML oder Blockchain – vieles davon baut auf diesem Fundament auf.

Patti Blessing: Ich kann nicht sagen, dass ich einen bestimmten „Aha“-Moment hatte, aber ich kann Ihnen sagen, dass ich das Vergnügen hatte, in meinem Leben für einige unglaublich professionelle und großzügige Menschen zu arbeiten, die alle außerhalb der Arbeit als Trainer tätig waren.

Sie trainierten Fußballmannschaften, Basketballmannschaften oder Schachmannschaften. Und sie alle haben mich dazu inspiriert, mich ständig zu verbessern. Und sie sahen etwas in mir, das sich weiterentwickeln konnte. Sie motivierten mich, besser zu werden – sowohl beruflich als auch persönlich.

Und genau das möchte ich heute weitergeben.

Patti Blessing: Ja. Schon sehr früh. Nach einem erfolgreichen Deal fragte mich ein Manager beim Abendessen: „Wie ist es, als Frau in einer Männerwelt zu sein?“

Das war ein entscheidender Moment für mich. Damals waren solche Aussagen in vielen Branchen noch alltäglicher als heute. Und ich erinnere mich noch genau daran, was das in mir ausgelöst hat. Es entfachte ein kleines Feuer. Mein erster Gedanke war: Das ist nicht richtig. Und ich werde nicht zulassen, dass eine solche Aussage definiert, wer ich bin.

In diesem Moment wusste ich mit Sicherheit, dass ich meine Karriere nicht von den Erwartungen anderer bestimmen lassen würde, sondern dass ich selbst entscheiden würde, wer ich bin, wozu ich fähig bin und welchen Weg ich einschlage.

Julie McGill: Mir fallen zwei Beispiele ein. Zu Beginn meiner Karriere kam es vor, dass man eine Konferenz betrat und die Mehrheit der Teilnehmer Männer waren. Wenn ich in einem Raum mit 100 Personen stand, waren 10 von uns Frauen. Das fällt auf. Gleichzeitig sehe ich positive Entwicklungen, da immer mehr Frauen in Führungspositionen befördert werden, auch in meiner eigenen Organisation, wo wir eine weibliche CEO haben.

Wir bewegen uns in die richtige Richtung, und Unternehmensgruppen wie „Women of AIDC“ bieten Möglichkeiten, wichtige Beziehungen aufzubauen und unsere Netzwerke zu erweitern.

Julie McGill: Es beginnt mit der Unternehmenskultur. Unternehmen müssen Umgebungen schaffen, die wirklich inklusiv sind.

Gleichzeitig beobachten wir einen Wandel. An vielen Universitäten gibt es heute mehr Frauen als Männer.

Das Talent ist da. Unternehmen müssen dort präsent sein, frühzeitig Kontakte knüpfen und klare Karrierewege anbieten. Denn es geht nicht nur darum, Frauen zu gewinnen – es geht darum, sie langfristig zu halten.

Patti Blessing: Engagiert euch. Im Ernst. Es lohnt sich. AIDC ist eine unglaublich spannende, dynamische und schnell wachsende Branche mit enormem Potenzial. Und das Tolle daran ist: Es gibt nicht nur einen einzigen Weg. Ob ihr im Produktmanagement, im Vertrieb, in der Entwicklung, im Marketing oder im Finanzwesen arbeiten wollt – die Möglichkeiten sind endlos.

Wenn wir über AIDC sprechen, sprechen wir über Technologien, die Informationen erfassen, Produkte verfolgen und Prozesse transparent machen können. Und genau dort tut sich gerade viel. Neue Technologien entstehen, bestehende entwickeln sich weiter – und alles läuft zusammen.

Was mich daran begeistert, ist, dass diese Branche einen echten Einfluss hat. Im Gesundheitswesen sorgt sie für mehr Sicherheit. In der Lieferkette sorgt sie für mehr Effizienz. Im Einzelhandel sorgt sie dafür, dass Produkte zur richtigen Zeit, am richtigen Ort und zum richtigen Preis verfügbar sind. Und das sind nur einige Beispiele.

Es ist also nicht nur eine interessante Branche – es ist eine, die wirklich etwas bewirkt. Der Zeitpunkt, um einzusteigen, war selten besser.

Julie McGill: Wir befinden uns derzeit in einer Phase, in der sich vieles verändert. Wir sehen mehr Frauen in Führungspositionen, eine größere Sichtbarkeit und mehr Chancen.

Ich sehe immer mehr starke weibliche Führungskräfte in den Unternehmen, für die ich gearbeitet habe, und ich sehe das auch bei unseren Kunden. Sie erreichen die höchsten Positionen, darunter CIO, CFO und CEO. Es ist eine spannende Zeit für Frauen in AIDC-Funktionen.

Was sich ebenfalls verändert, ist die Denkweise: Heute geht es mehr darum, sich gegenseitig zu unterstützen, Wissen zu teilen und gemeinsam voranzukommen. Genau das versuchen wir mit unserer Community zu fördern.

Letztendlich geht es darum, Türen zu öffnen – und sicherzustellen, dass die nächste Generation nicht nur durch sie hindurchgehen kann, sondern sich dort langfristig zu Hause fühlt und weiter wachsen kann.