Connected Load Carrier devient CLC : cap sur l'intelligence logistique
CLC présente une nouvelle identité de marque et un nouveau positionnement, reflétant son évolution de la connexion des supports de charge vers l'optimisation des chaînes d'approvisionnement, la réduction des pertes d'actifs et l'amélioration des décisions opérationnelles fondées sur les données.
Connected Load Carrier, partenaire de Think WIoT et spécialiste des supports de charge connectés et de la visibilité de la chaîne d'approvisionnement, adopte désormais le nom CLC. Annoncée le 12 octobre 2026, cette nouvelle identité reflète l'orientation renforcée de l'entreprise vers la transformation des données issues des supports de charge connectés en valeur économique mesurable.
Avec son nouveau message de marque, « Lose Nothing. Gain Everything. », CLC souligne comment les palettes, chariots roulants, caisses et conteneurs connectés peuvent aider les entreprises à mieux maîtriser leurs opérations logistiques.
Des supports de charge connectés aux données exploitables
Les palettes, chariots roulants, caisses et conteneurs sont indispensables aux opérations logistiques et aux chaînes d'approvisionnement. Pourtant, les entreprises manquent souvent d'informations fiables sur leur localisation, leur disponibilité, leur utilisation et leurs déplacements entre différents sites et organisations.
Ce manque de visibilité peut entraîner des pertes de supports de charge, des processus de retour inefficaces, des remplacements inutiles, des tâches manuelles supplémentaires et des perturbations opérationnelles.
CLC répond à ces défis en permettant d'identifier les supports de charge aux points stratégiques de la chaîne d'approvisionnement et de transformer les données générées en informations exploitables.
Plutôt que de se concentrer exclusivement sur le suivi des actifs, l'entreprise souhaite aider les organisations à mieux comprendre l'utilisation de leurs supports de charge, à identifier les inefficacités et à améliorer leurs processus.
Les informations obtenues peuvent contribuer à accroître la disponibilité des actifs, à réduire les pertes, à rendre les opérations logistiques plus efficaces et à améliorer la prise de décision opérationnelle.
Une technologie adaptée aux besoins opérationnels
L'approche de CLC commence par l'identification d'un défi opérationnel concret, et non par le choix préalable d'une technologie.
En fonction des besoins du client, l'entreprise associe matériel, logiciels, connectivité, installation et services au sein d'une solution intégrée. Les organisations peuvent ainsi commencer par un cas d'usage précis, puis étendre progressivement le système à d'autres supports de charge, sites et processus.
« Connecter un support de charge n'est pas une fin en soi. Ce qui compte, c'est ce qu'une organisation peut en apprendre et ce qu'elle peut faire de ces connaissances », explique Davy Baars, CEO de CLC. « Nous aidons nos clients à partir d'un véritable défi opérationnel, à créer de la valeur dès la première mise en œuvre et à poursuivre leur développement sur cette base. »
Cette approche permet aux entreprises de déployer progressivement des solutions de supports de charge connectés, en privilégiant les avantages opérationnels des informations collectées plutôt que la connectivité comme objectif en soi.
Vers une intelligence continue de la chaîne d'approvisionnement
La vision à long terme de l'entreprise repose sur le concept de Continuous Supply Chain Intelligence, ou intelligence continue de la chaîne d'approvisionnement.
À mesure que davantage de supports de charge, de sites et de mouvements sont connectés, les organisations peuvent acquérir une compréhension plus complète de leurs opérations logistiques. Les informations recueillies aux points pertinents permettent de mettre en évidence des tendances dans la circulation, la disponibilité et l'utilisation des supports de charge. Les entreprises peuvent ainsi identifier les inefficacités et prendre des décisions plus éclairées.
Il n'est pas nécessaire pour autant de suivre en permanence, seconde par seconde, la position exacte de chaque support de charge. CLC privilégie la collecte d'informations fiables aux endroits où elles apportent une réelle valeur opérationnelle.
Cette orientation se reflète également dans la nouvelle promesse de marque de l'entreprise, « Connect with continuity ».
« Connected Load Carrier décrivait notre point de départ. CLC nous permet de raconter une histoire plus large », explique Baars. « Nous continuons à connecter les supports de charge, mais la connexion elle-même n'est que le début. La véritable valeur réside dans les connaissances qu'elle génère et dans ce que les organisations peuvent en faire. »
Qu'est-ce qui change pour les clients et les partenaires ?
Le passage de Connected Load Carrier à CLC concerne l'identité de marque et le positionnement de l'entreprise. Les relations clients existantes, les solutions déjà déployées et les projets en cours se poursuivent sans changement.
La nouvelle identité est progressivement intégrée au site web de l'entreprise, à ses communications et à ses supports marketing.
Pour CLC, ce repositionnement marque avant tout une évolution des priorités : passer de la connexion de supports de charge individuels à l'exploitation des données qu'ils génèrent pour améliorer la performance de l'ensemble des processus de la chaîne d'approvisionnement.
Pour en savoir plus sur CLC et ses solutions de supports de charge connectés, rendez-vous sur www.clc.io.